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发布时间：2024-05-20 20:01:47 公司名称：[大同]鼎诚劳务派遣
| 产品参数 | |
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| 产品价格 | 20 |
| 发货期限 | 1 |
| 供货总量 | 5 |
| 运费说明 | 20 |
主要从事：大同珠海劳务派遣 大同四会劳务派遣 大同番禺劳务派遣 增城劳务派遣 花都劳务派遣 白云区劳务派遣 沙湾劳务派遣 钟村劳务派遣 南村劳务派遣 石基劳务派遣 石楼劳务派遣 新造劳务派遣 东涌劳务派遣 南沙劳务派遣 鹤山劳务派遣 新会劳务派遣 佛山劳务派遣 中山劳务派遣 珠海劳务派遣 台山劳务派遣 恩平劳务派遣 开平劳务派遣 三水劳务派遣 高明劳务派遣 南海劳务派遣 顺德劳务派遣 里水劳务派遣 狮山劳务派遣 丹灶劳务派遣 平洲劳务派遣 大良劳务派遣 大沥劳务派遣 陈村劳务派遣 容桂劳务派遣 龙江劳务派遣 容桂劳务派遣 杏坛劳务派遣 均安劳务派遣 社会工派遣、临时工外送、劳务外包、农民工输出等人力资源服务。以人为本互利双赢。业从事，普工临时工，人才输送，短期工租赁，暑假工寒假工，代理招聘，劳务输出，各类人才派遣服务。现有员工1500余人，为企业提供各岗位员工操作灵活，服务过的有纸品、电子厂、玩具、塑胶、饰品、鞋业、五金厂各类行业，长期向， 珠海 江门 韶关 清远 广州 中山 深圳、东莞、惠州、珠三角地区大批量输送劳务工，深受用人单位的一致好评。
大同劳务派遣又称人才租赁、人才派遣，其特征就是劳动力的雇佣和使用分离，其优势在于不仅可以节省用工企业劳动力的使用和管理成本，更重要的是有利于用人单位用人的灵活性，并且可以减少劳动关系风险。
如何选择大同劳务派遣服务机构？
大同劳务派遣公司多如牛毛，价格参差不齐，如何选择，成为了众多人力资源工作者的难题，选择劳务派遣公司，建议从一下几个方面查看：
1. 公司资质：要符合《劳动合同法》规定资质：（1）：注册资本不低于200万，（2）：有固定的办公场所，（3）有相关的规章制度，（4）有营业资质
2. 公司成立年限：劳务派遣公司成立时间越久，所积累的经验和服务能力，所处理的案例以及劳资争议都非常多，可信度大。
3. 公司规模：包括公司人数，公司派遣人数，公司办公场所面积，所以尽量实地考察，去到劳务派遣公司面谈。
4. 诚信服务及品牌：满意度以及所获得的荣誉以及以往合作的客户，都是检验这个标准的。
大同企业单位选择大同劳务派遣用工服务的好处：
1.降低用人成本支出
用工单位在核算派遣人员的总支出时，一是考虑岗位效益。二是以市场价格制定工资标准。三是不需要为被派遣人员额外支付其它计划外的费用，劳务派遣综合核算单位支出成本比在编员工的支出大大降低。
2.人事管理便捷规范
用工单位可以在业务增加时增加人员，在业务减少时减少人员，用人方式十分机动灵活。
3.减少劳动争议
在有关政策指导下，用工单位和派遣单位签订派遣服务协议，派遣单位与派遣员工签订劳动（聘用）合同，用工单位与派遣员工只是一种有偿使用关系。这样用人单位就可避免与派遣员工在人事劳动关系上可能出现的争议。
集团在人力资源外包、大同劳务派遣服务行业领域具有广泛的影响力，积累了丰富的社保托管服务经验，全国直营连锁、分公司覆盖全国各地；19年劳务派遣服务经验、全国350多个社保网点、98％的客户服务满意度。
大同劳务派遣案件事实2018年2月1日刘某与某公司签订《劳动合同书》，约定：由某公司大同劳务派遣其至某大厦担任客服岗位工作；合同期限2018年2月1日至2020年1月21日；用工单位安排其执行标准工时工作制，每周休息两天，月工资标准1620元，于每月25日前以货币形式支付；甲方（被告方）未能安排乙方（刘某方）工作或被用工单位退回期间，应当按照不低于沈阳市工资标准按月支付乙方报酬，等等。刘某在被告某大厦工作期间实发工资数额为2200元/月，每月某大厦还给其发放餐补和加班费。2019年3月8日，某大厦对物业管理人员进行综合测评，刘某综合表现为优秀12票，良好3票，称职3票，不称职6票，排位为末位。
3月12日某大厦向某公司发出《协商函》，协商将刘某退回事宜，函中将刘某不胜任工作岗位拟退回的理由进行了说明，具体退回理由为：1、大同怀疑其大专学历造假；2、大同同事关系不融洽，影响工作开展；3、大同能力不足，负责的写字间出租工作一年来零业绩；4、大同综合考评结果末位，不合格。3月15日，某公司给刘某发出《解除劳动关系通知》，解除原因为：因用工单位经营方针和业务发生一定调整和改变，刘某所学专业和经历、大同能力均不符合该公司的要求，故做出解除劳动关系处理。其后某公司从4月起对刘某的社会保险停保，不再缴纳保险费。
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坚持问题导向、大同当地摸清实际情况。公发集团党委以《探索新形势下加强集团大同劳务派遣制员工党员日常教育管理的方式方法研究》为课题，通过召开专题会议，开展基层调研、大同当地谈心谈话、大同当地座谈交流、大同当地发放问卷、大同当地上门走访等方式“把脉问诊”，详细了解了各公司党支部劳务派遣制员工党员目前管理现状、大同当地管理教育方面存在的障碍、大同当地党组织关系转接等情况，时间建立台账逐一登记，初步明确了“五个同步、大同当地双重管理”的思路和模式，并先后深入陇南、大同当地甘南、大同当地会宁、大同当地白银、大同当地张掖、大同当地定西、大同当地平凉等大同劳务派遣制员工党员党关系所在村、大同当地社区党支部，与其党支部书记就管理思路和模式等问题进行对接沟通。截止目前，集团党委召开专题会议2次，到所属各单位调研4次、大同当地谈心谈话40余人次、大同当地座谈交流5次、大同当地发放问卷40余份、大同当地上门走访30余人次。
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